“在日本，‘绿色会计’就是‘环境会计’制度，它是以有关环境保护法律法规为依据，研究经济、社会发展与环境之间关系，并加以核算成本费用的一门会计学科。”富士施乐高科技（深圳）公司日籍董事多田修告诉记者，在企业里推广环境会计，其具体目标是通过会计核算，尽可能地为社会各部门提供有关企业环境目标、环境政策、环境规划以及对环境保护的义务、贡献等方面的信息。
多田修笑着说：“可能这个说法有些太过专业和拗口了。简单地说，绿色会计是一种管理方法，最终目标是改善资源环境状况，提高总体效益。”他向记者展示了一笔细账：自今年初推行环境会计以来，该公司的环保投入已达7162.1万元，但节约的成本仅为162万元，其中废物回收120万，水电费节约42万。
“这不是做赔本买卖吗？”面对记者的疑惑，多田修认真地说：“富士施乐长期以来的环保战略是着眼于未来的。从长远看，保护环境将给企业带来经济和社会的双重效益，这也是每个企业应该承担的社会责任。”
专职部门抓环保
据悉，在富士施乐集团，环保理念贯穿产品的整个生命周期，从资源提取到生产、分销、使用，到产品的废弃和再生，每个环节都体现着环保。
为环境保护设立一个专职部门，这在企业中并不多见。而富士施乐深圳公司早在2003年就成立了环境安全部，将环境管理及污染物控制纳入ISO14001环境管理体系，对所有的工程项目进行环境影响评价。今年7月，富士施乐深圳公司捧出一份厚达50多页的《2007可持续发展报告》，详细阐述了自身的环保方针，真实反映了该公司履行社会责任、实施绿色生产、构建和谐劳资关系的奋斗历程，并诚恳地接受全社会的监督。
没有垃圾的工厂
早在2003年4月，该公司环境安全部就开始制订“垃圾再资源化方案”，并专门负责垃圾再资源化及节能等环境推进工作，经过努力，基本顺利实现了“零排放、零垃圾、零污染”的目标。
目前，该公司将其无法处理的废水废液送到市危险废弃物处理站进行深度处理，并先后投入400万元，建成了大型生活污水处理站，生活污水全部达标排放。为妥善处理污水，该公司每月都要花费1500元左右对排放的污水进行化验和水质监测。
为了使废气达标排放，公司使用了优质燃料油，并且每年花费30多万元对发电机进行定期保全。针对固体垃圾，该公司科学做好厂内垃圾分类和厂外垃圾再处理，使填埋率降低为零。通过多方努力，2004年9月该公司资源再利用率达到了99.5％，通过3个月的观察后，该公司终于宣布实现了废物零排放，成为富士施乐在华生(华生博客,华生新闻,华生说吧)产制造厂中第一家实现该目标的企业。2005年，该公司从众多深圳企业中脱颖而出，被国家环保局授予“环境友好企业”称号，深圳独此一家。
听不见算盘珠子啪啦响，“绿色会计”默默在生产点滴中为推进企业环保精打细算。记者昨日获悉，富士施乐高科技（深圳）有限公司近期引入“环境会计”管理理念，并发布《2007年可持续发展报告》，全厂现已达到“零排放、零垃圾、零污染”目标。进入深圳12年来，该企业为达到发展与环保的双赢目标、营造和谐企业文化氛围，走出了一条建设生态文明的神奇之路。
责任编辑：南晓野
