BearingPoint 公司财务服务商业咨询服务部门架构主管Sajay Sethunath说，在SOA架构下部署服务的财经服务公司发现，单独的应用程序相比这种结构下的应用程序来说十分昂贵，缺少可靠性并难于维护。 SOA是一项浩大的系统工程，特别是对旧有系统的改造，如那些运行了很长时间的核心系统，改造起来会很昂贵，风险也很大。
他得出的结论对其它工业界的同僚是一个警告，IT部门倾向于使用那些容易操作的软件，同时构建可以被很多应用程序重新利用的服务。 但是，我们一直都没有建立一个能够节省成本的标准，更糟的是很多服务是用户并不需要的。
因此，他奉劝那些公司决策者，最好先从一些较新的，如数据挖掘系统等开始向SOA迁移，获得一些经验之后，再逐步改造旧系统。
对于很多用户来说，上SOA一定要算好投入产出账。尤其对于那些预算有限，很多系统要上线的用户来说，如果没有充分的理由，又不能核算投入产出比，上SOA会面临很多问题。对于用户来说，在算经济账时有以下点要注意。
首先要有充分的规划。如果仅仅是对现有系统进行整合，或者将服务构建在新的分支机构上，而不是通盘考虑，往往会导致单项计划的成本迅速增加，甚至导致失控。SOA是一项长期的工程，而在项目初期要明确哪些目的是要达到的，哪些目的是下一次才能实现的。
其次，要选择合适的合作伙伴。合作伙伴首先要具备一定的实力，起码知名度要高，研发实力要强，这样才能保证他们的方案经过反复的验证。同时，合作伙伴最好有一定的行业背景，甚至用户可以优先考虑从以前系统的建设厂商中挑选，这样，在进行系统迁移和重整时，不用从零开始。
第三，要有模块化意识。从这一点上来说，SOA与系统的开发和实施没什么区别。最大可能地将系统模块化，这样通过多次调用降低开发成本，从而获得最佳性价比。只是，模块化思想以及实施与项目初期的规划息息相关，只有良好的长期规划，系统才具有可复制性。
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