在本次网络安全硬件产品调研中，思科依靠其在渠道力和产品力中的优异表现，蝉联了渠道冠军。与2006年相比，H3C、Juniper等网络厂商排名大幅度提升。与之对应，天融信、联想网御等传统安全厂商的排名则略有下降。总体来看，渠道商对厂商的满意度明显提高，2006年思科夺冠时的成绩为20.93分，第五名H3C（华为3Com）为18.84分，2007年思科夺冠成绩为23.62分，第五名东软的成绩为20.53分。这反映出，用户和渠道商对厂商现有的产品和渠道政策表示认可，逐渐理解了目前较为流行的网络和安全一体化的发展策略。
点评渠道冠军
在本次网络安全硬件产品调研中，思科以23.62分蝉联渠道冠军，与2006年相比，大幅度地提高了2.69分。其渠道力、品牌力和产品力三大类指标均名列第一。
渠道力分析
思科安全产品在渠道力综合评分中显示出明显的优势，其渠道力的综合得分为11.21分，高出第二名0.37分。在渠道力的8项子指标中，思科在政策延续性（1.32分）、成长持续性（1.83分）、覆盖渗透力（1.36分）、管理约束力（0.88分）、专业培训力（0.89分）和协同竞争力（1.12分）六项指标中名列榜首。与2006年相比，思科在支持到位性、成长延续性、销售盈利性、覆盖渗透力、管理约束力、协同竞争力六项指标中的得分有所提高，专业培训力、政策延续性两项指标的得分略有下降。
思科安全产品的成长持续性有目共睹， 2007财年思科的净销售额为349亿美元（比去年增长23%）。思科在政策延续性方面也一直变现不错，其多项渠道政策已经延续多年。
2007~2008财年，思科提出七大战略目标，其中优化市场覆盖；推进Channel Mappping计划；增强折扣管理；完善销售流程；加强人员培训几项措施将有助于思科提高渠道力。
品牌力分析
思科安全产品在品牌力综合评分中也显示出明显的优势，其品牌力的综合得分为6.31分，高出第二名0.65分。思科在品牌认知度（2.11分）、品牌美誉度（1.68分）、品牌忠诚度（1.53）、品牌偏好度（0.98分）四个指标中均名列榜首。与2006年相比，思科品牌力总评分提高了0.78分。在品牌力的4项指标中，品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度3项指标的得分有所提高，品牌偏好度指标的得分略有下降。
在2002年到2005年上半年期间，思科的品牌宣传一直围绕着“这就是网络的力量”展开，通过向受众展示网络在其日常生活和工作里所扮演的重要角色，借此将思科的品牌形象从以前的纯粹互联网设备提供商提升和扩展为整个网络的构建者。
为增加思科产品的品牌认知度，2005年之后，思科进行了全新品牌定位——新商道，因为有思科。在充分考虑到思科B2B业务特色的情况下，思科发展了360度传播执行策略，充分利用电视、平面媒体、网络、直效行销等不同的传播渠道和方式进行品牌宣传和推广。
网络安全硬件渠道综合评估前六名及相关数据表
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